DIENSTEN
Ramingen en begrotingen (SSK)
Voor alle projectfasen stel ik ramingen, begrotingen en adviezen op, op elk gewenst detailniveau. Dit kan zowel deterministisch als probabilistisch, waarbij ik werk volgens de Standaardsystematiek voor Kostenramingen (SSK).
SSK‑ramingen maken kosten transparant, vergelijkbaar en beter beheersbaar. Door stapsgewijs van hoofdlijnen naar detailniveau te werken, ontstaat een betrouwbaar inzicht in het projectbudget en is tijdig bijsturen mogelijk.
Bouwblokken SSK
Door gebruik te maken van actuele marktkennis en technische expertise lever ik in elke projectfase een overzichtelijke, consistente en goed herleidbare output. Mijn ramingen worden vertaald naar een helder kostenoverzicht, dat inzicht geeft in zowel de opbouw als de onderbouwing van het projectbudget.
Dit overzicht maakt de achterliggende raming transparant en bevat een gestructureerde kostenopbouw, inclusief een analyse van de inzet en samenstelling van:
- Arbeid (personele inzet en omvang)
- Materieel (inzet en gebruiksduur)
- Transport- en logistieke kosten
- Brandstof- en energieverbruik
- Leveringen, uitgesplitst naar materiaalsoort
- Grondstoffen
- Afvoer- en verwerkingskosten
- Planning
Hiermee ontstaat een betrouwbaar en toetsbaar inzicht in de kostenstructuur van het project, waardoor de raming effectief kan worden gebruikt als sturings- en beheersingsinstrument.
Project- en kostenmanagement
Grip op uw project begint met grip op de kosten. Met doordacht kostenmanagement en projectbeheersing maak ik financiële risico’s inzichtelijk en vertaal ik deze naar concrete bedragen. Zo weet u niet alleen wélke risico’s er zijn, maar vooral wat ze betekenen voor uw budget.
Ik verbind kosten, planning en risico’s tot één samenhangend en overzichtelijk geheel. Door financiële informatie helder en begrijpelijk te presenteren.
Kostenanalyses en second opinions
Voor extra inzicht in aanbiedingen of inschrijvingen voer ik kostenanalyses uit. Daarmee wordt zichtbaar hoe prijzen zijn opgebouwd en of deze marktconform zijn.
Met haalbaarheidsstudies toets ik of budgetten realistisch zijn opgebouwd en voldoende dekking bieden voor uitvoering, risico’s en beheersmaatregelen.
Daarnaast voer ik second opinions uit op begrotingen en (SSK‑)ramingen van interne teams of externe partijen. Als onafhankelijke ZZP’er beoordeel ik deze objectief en leg ik conclusies en aanbevelingen vast in een heldere rapportage.
